贵广网络召开2023 年度工作总结暨2024年工作部署会

 

2月1日,贵广网络召开2024年度工作会。会议全面总结了公司 2023 年度各项工作,分析研判当前形势,安排部署了 2024 年度重点工作。

 

(会议现场)

 

贵州省广播电视局党组成员、副局长范华,贵州广电传媒集团党委副书记、副董事长、总经理刘良,贵州省广播电视局科技与公共服务处处长闫超莅临指导。会议由公司党委副书记、总经理陈彧主持,党委委员、副总经理徐军,党委委员、纪委书记周宇出席会议。

 

范华认为,2023年,贵广网络在以陈彧为班长的党委班子带领下,围绕中心、服务大局,担当作为、攻坚克难,全力打好债务风险防范、经营创收、欠款清收、内部改革“四大攻坚战”,稳住了发展的基本盘,公司转型发展取得突破,形成了党委班子团结有战斗力、干部员工队伍敬业讲奉献、经营业绩实实在在、重点项目有序推进成绩突出的向好态势,令人振奋。

 

(贵州省广播电视局党组成员、副局长范华讲话)

 

范华强调,贵州是全国唯一的国家级智慧广电综合试验区。2018年11月试验区揭牌以来,全省广电系统深入贯彻习近平总书记“推动媒体融合发展,打造智慧广电媒体,发展智慧广电网络”的重要指示,按照省委、省政府和国家广电总局的决策部署,顺利完成了第一阶段试验工作任务并取得重大成效。贵广网络作为联席会议重要成员单位,积极参与试验区建设,加强广电网络基础设施建设,积极推进政用、民用、商用智慧广电生态,形成“一云双网、一主三用”智慧广电新体系,为试验区建设做出了重要贡献。新阶段,试验区的提质升级建设主要是依托贵州大数据建设优势,面向“未来电视”战略和大视听发展格局,以推进全省广播电视高质量发展为主线、以科技赋能为驱动力,纵向推动全省广电行业智慧化转型升级,全面提升全行业发展和智慧治理能力;横向推动智慧广电与各行各业协同融合发展,全面提升创新型服务能力,在新一轮技术革命走前列、在数字经济发展走前列、在产业变革走前列,形成布局合理、竞争有序、特色鲜明、形态多样、可持续发展的智慧广电新发展格局。贵广网络要抢抓机遇,积极参与,主动作为,未来发展将大有可为。目前,贵广网络仍处改革创新转型发展的关键时期,今年的目标任务定得既鼓舞人心,也非常艰巨,需要全体干部员工齐心协力,跳起来摘桃子。要统筹发展与安全、加强创新引领、切实做好公共服务,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,为“打造习近平文化思想生动实践地,建设多彩贵州文化强省”贡献广电力量。

 

刘良指出,2023年,贵广网络面临巨大的外部压力和内部困难,有些方面的压力、困难和挑战前所未有。但党委班子团结带领广大干部员工攻坚克难、顶压前行,在多重困难中实现有效突破。防范化解风险取得重大进展、欠款清收取得阶段性成效、内部改革有力有效推进,成绩值得肯定。

 

(贵州广电传媒集团党委副书记、副董事长、总经理刘良讲话)

 

刘良要求,新的一年,贵广网络全体干部员工要进一步坚定信心决心、保持战略定力,不断推动公司改革发展。一是坚持发展中的问题靠发展来解决。2024年中央经济工作会强调“要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”,贵广网络要进一步聚焦主责主业,鼓足干劲、形成合力,抓住产业这个“牵一发而动全身”的关键,推动各方面资源要素向产业聚焦,巩固提升优势产业。只有产业发展了,企业有了收入和利润,才能更好地实现以进促稳,不断巩固发展的基础。二是着力防范化解重大风险。要立足自身,积极争取更大力度的利好政策支持,助力公司脱困突围,实现健康稳定发展。三是积极融入全国、全省发展战略。重大项目是产业高质量发展的“加速器”和“压舱石”,要增强工作预见性,认真围绕国家重大支持领域和贵州省重点发展领域,扎实谋划、储备一批高质量、有效益的项目,把前期工作做细做实,确保需要时拿得出来、过得了审、落得了地。四是加大欠款清收力度。针对当前的欠款情况做好分析研判,制定针对性的清收策略,确保欠款及时回收,保障资金安全。

 

陈彧回顾了2023年的工作,总结了经验、找出了不足,重点就新一年的工作进行了安排部署。他说,2024年是新中国成立75周年,也是深入学习贯彻习近平文化思想的开局之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平文化思想,贯彻落实全国和全省宣传思想文化工作会议精神、全国和全省广电工作会议精神以及中国广电集团和贵州广电传媒集团年度工作会议精神,自觉担负起新的文化使命,坚持工作务实、过程扎实、数据真实,以推进改革创新转型发展为总目标,以抓好风险防范和安全保障为底线,以构建“1+3”产业融合发展新格局为主线,以实施十大行动为保障,努力打造“文化+旅游+科技+服务”的新型综合文化企业。

 

(公司党委副书记、总经理陈彧作2023年度工作总结报告暨2024年工作部署)

 

陈彧强调,2024年,公司将全力实现战略改革、市场经营、融资和清欠三大发展目标。主要任务是实施公客业务强基攻坚、政企业务提质增效、服务质量持续提升、内部整合重组、多彩惠民驿站赋能、应收账款清收、内部管理增效、安全底线保障、党建引领创优等十大行动。全体干部员工要坚定信心、迎难而上,拿出滚石上山的韧劲、爬坡过坎的拼劲、逆水行舟的冲劲、敢涉险滩的干劲、舍我其谁的闯劲,始终坚定信心、勇毅前行,同舟共济、众志成城,围绕一个“实”字,突出“实干实绩”,以新担当新作为奋力推动公司改革创新转型发展。

 

会议通过视频会议方式开到各市州和各县市区特区分公司、子公司。省公司主管及以上干部、全体党员,各分公司、子公司中层及以上干部,全体党员参加会议。

 

(党群工作部 刘泽忠)

 

 

创建时间:2024-02-04