陈彧到贵广网络六盘水市分公司调研

  陈彧一行在实地了解了“数智黔乡—多彩惠民”服务驿站运营及后续工作推进情况后，在六盘水分公司召开座谈会，听取分公司领导班子经营管理工作情况汇报，并与参会人员研判分析公司目前面临的问题。

  陈彧对内部改革后分公司班子和与会干部提出新要求，他说，推进工作的关键在于人，分公司领导干部要切实增强五个意识：一是强化危机意识。领导干部必须自觉强化不进则退的危机感和非进不可的紧迫感，摒弃“坐等”思想，要以多方位满足用户需求为指引，主动迎合用户多元化、个性化的需求，获得用户认可，实现用户增长目标；二是强化责任意识。领导干部要主动发挥“关键少数”的作用，切实做到“守土有责、守土担责、守土尽责”，守好用户“主阵地”，紧握发展“生命线”；一方面要主动肩负公司改革创新和转型升级的使命担当，另一方面要建立紧张有序、公平公正的用人机制，同时积极营造既有激励又有约束的考核环境，体现“贡献值与收入正相关”；三是强化服务意识。分公司必须高度重视维护工作，办法要具体，执行要有力，进一步加强工单调度，严格按照城区、乡镇维护时限，及时派单处理，切不能因为维护服务不及时给用户造成体验不佳的印象；四是强化创新意识。分公司领导干部必须摒弃固化的业务思维逻辑，要有敢于试错的决心、学习借鉴的恒心，一方面积极探索创新公客业务和集客业务方面的工作举措，另一方面学习借鉴其他分公司好的工作做法及措施，举一反三，消化吸收再创新；五是强化底线意识。领导干部要自觉把底线思维引入到经营管理、安全工作等方面，严格把好项目关、程序关、审查关、监督关，坚守廉洁清正，恪守工作纪律，时常警钟长鸣。

  陈彧强调，我们身处的时代在飞速发展的浪潮中，所处的行业环境也是瞬息万变，必须主动适应时代的变迁，顺应行业的发展。分公司领导干部要继续发扬拼搏精神，团结带领全体员工不折不扣地围绕“三大目标”和“十大行动”，创新工作思维，锚定目标全力推进，为公司转型发展作出积极贡献！