公司战略规划工作简讯
2024年以来，在公司党委的正确领导下，公司战略规划部按照“攻坚克难、勇毅前行、奋力推进公司改革创新转型发展”的总体发展要求，紧紧围绕公司转型发展、资源整合、重点打造“1+3”的战略发展目标，协调推进公司转型发展及各项工作。
聚焦重点领域，加深银企合作力度。近期，战略规划部、工程资产部与金融机构开展工作交流，紧扣公司当前发展状况及后期发展所需的合作方式，达成双方共赢的战略合作意向。
聚焦核心工作，持续推动公司高质量发展。一是立足现实工作。对前期以资抵债尽调资料进行汇总整理，装订成册，便于后期工作推进调档查阅；完成遵义、六盘水、安顺、铜仁、黔东南、黔南、黔西南等地的实地尽调工作并撰写资产尽调报告；目前已完成个别拟收购项目针对性业务商业模式的分析，协同政企客户部研究分析项目实施落地可行性。二是持续推动政企合作。积极与部分新能源集团对接，并加强与地方政府部门的沟通协调，以推动工作的顺利开展；组织召开专题讨论会，联动一家县级分公司约见本地资产运营公司、法务相关人员修改三方协议，将核心分歧点进行探讨，并提出下一步解决方案；联动尽调机构进行资产现场尽调工作，协同律师事务所完成尽调报告资料。
（公司战略规划部 樊庆 / 文 图）
创建时间：2024-05-06
