公司战略规划工作简讯

 

 

  2024年以来,在公司党委的正确领导下,公司战略规划部按照“攻坚克难、勇毅前行、奋力推进公司改革创新转型发展”的总体发展要求,紧紧围绕公司转型发展、资源整合、重点打造“1+3”的战略发展目标,协调推进公司转型发展及各项工作。

 

 

 

 

 

  聚焦重点领域,加深银企合作力度。近期,战略规划部、工程资产部与金融机构开展工作交流,紧扣公司当前发展状况及后期发展所需的合作方式,达成双方共赢的战略合作意向。

 

  聚焦核心工作,持续推动公司高质量发展。一是立足现实工作。对前期以资抵债尽调资料进行汇总整理,装订成册,便于后期工作推进调档查阅;完成遵义、六盘水、安顺、铜仁、黔东南、黔南、黔西南等地的实地尽调工作并撰写资产尽调报告;目前已完成个别拟收购项目针对性业务商业模式的分析,协同政企客户部研究分析项目实施落地可行性。二是持续推动政企合作。积极与部分新能源集团对接,并加强与地方政府部门的沟通协调,以推动工作的顺利开展;组织召开专题讨论会,联动一家县级分公司约见本地资产运营公司、法务相关人员修改三方协议,将核心分歧点进行探讨,并提出下一步解决方案;联动尽调机构进行资产现场尽调工作,协同律师事务所完成尽调报告资料。

 

(公司战略规划部  樊庆 / 文 图

[责任编辑 杨晓蓉]

 

创建时间:2024-05-06