公司召开2024年半年工作会
7月4日，公司召开2024年半年工作会，分析总结上半年经营情况，对下半年工作作出安排部署。会议由党委书记、董事长陈彧主持。公司党委委员、副总经理徐军，党委委员、纪委书记周宇出席会议，公司董事会秘书、总助总监，各子公司、市（州）分公司和直属部（室）主要负责人参会。
会议通报了公司上半年经营任务完成情况，对权责与现金收入、用户保有、5G发展、服务质量、安全播出和安全生产等工作作出安排部署，各市（州）分公司分别汇报了上半年工作和下半年打算。徐军、周宇分别就经营创收和纪律作风等工作提出要求。
陈彧指出，当前公司发展形势较为严峻，外部面临行业下行等风险，内部存在责任压实不够、工作能力不够、思想转变不够、服务意识不够等问题。省委、省政府、省委宣传部和集团高度重视公司改革发展，公司上下要进一步增强危机感、责任感，大局意识、担当意识，奋力推动经营创收、债务攻坚、降本增效等重点工作。
陈彧要求，要统一思想、统一步调，千方百计依靠自身攻坚克难；要争取政策、争取资源，千方百计深化改革；要聚焦现金收入，抓好经营创收，千方百计为公司发展争取窗口；要提升服务态度、服务能力、服务措施和服务水平，学习借鉴“佛山经验”等先进做法，突破惯性思维创新求变，积极想办法出新招，在实干中推动工作展现新成效。一是风险防范方面。要全力防范化解风险，推动公司可持续发展。二是深化改革方面。要持续深化内部改革，通过考核激励充分调动干部职工的工作积极性、主动性、创造性。三是经营创收方面。公客业务要做到寸土必争，政企业务要找准市场创新思路，应收账款要按区域担责履责抓好落实。四是降本增效方面。工作方案下发后，各市（州）分公司要制定具体工作方案，引入人力成本、全员劳动生产率等指标，将降本增效工作有序推进。五是服务质量方面。要盯紧抓实服务质量提升，按照公司“总经理讲服务”目标要求，压实责任、落实工作、明确措施、精准考核。六是审计整改方面。对存在问题的项目，坚持未查清不放过、未处理不放过。
陈彧强调，公司办公室要把以上工作纳入督查督办范围，抓好督促落实，各直属部室和市（州）分公司、子公司要扛起政治责任，勤奋履职，把责任传导压实，团结动员干部职工，举全公司之力、千方百计、全力以赴，把各项重点工作和经营目标任务顺利推进完成。
(党群工作部 班晓顺（以干代训）/ 文 图)
