周宇一行到铜仁市分公司调研督导
7月16日,公司党委委员、纪委书记周宇率队到铜仁市分公司调研督导约束管理考核有关工作。
周宇一行听取了铜仁市分公司党委班子和部门负责人对经营创收、欠款清收、降本增效等重点工作开展情况的汇报,认真分析当前铜仁市分公司面临的严峻形势和工作不足,指出下步努力方向,提出工作要求。
周宇指出,铜仁市分公司今年以来政企业务可持续收入同比下滑较大,连续三次触及约束管理红线,分公司党委班子要进一步统一思想、坚定信心、查找原因、解决问题,推动经营创收工作在下半年有明显提升。
周宇要求,一要强化纪律,统一思想。要按照国网和公司要求持续深化改革,在当前公司脱困阶段,以严格的纪律要求和科学的调配手段,将全体干部职工的思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,以更加严格的考核激励办法,切实落实好“降本增效”等系列战略部署,推动分公司发展。二要坚定信心,锚定目标。当前,省委、省政府、省委宣传部、集团都十分关心公司的发展并提供了帮助,分公司班子必须坚定信心,紧紧锚定工作目标,以目标为导向,利用好现有的网络和市场资源,千方百计团结和带领分公司全体干部职工(含多彩云员工)同心、同向、同行,用底气、骨气、志气,坚决实现公司下达的目标任务。三要正视差距,扬长避短。铜仁市分公司在内部管理、网络维护、政企项目等方面还有较大差距,要认真剖析问题根源,沉下心来与被约束考核的区县分公司认真查找原因,交流经验,多措并举,快速解决困难和问题。对区县分公司考核要坚持公司约束管理的导向原则,不能搞保护主义,要实事求是,让广大职工的付出和收获成正比。要充分发挥团队中每个人的长处,实现优势互补,统筹好精力、人力,发展好政企业务小项目。四要深挖潜力,精准施策。要将深挖潜力落实到个人发力上,不墨守成规,大胆创新,做好分公司政企业务新项目的开拓和实施。五要人人负责,狠抓落实。要强化“人人来负责,落实责任到人”的思想,明确责任分工,层层传导压力,强化考核和执行落实。
公司安全运维部总经理杨黎明、纪检室主任雷海燕、政企客户部副总经理舒杨、党群工作部副主任兼人力资源部副总经理姜飞、企业管理部副总经理吴贵贤随行调研。
(铜仁市分公司 杨莹莹 / 文 图)