周宇一行到铜仁市分公司调研督导

  7月16日，公司党委委员、纪委书记周宇率队到铜仁市分公司调研督导约束管理考核有关工作。

  周宇一行听取了铜仁市分公司党委班子和部门负责人对经营创收、欠款清收、降本增效等重点工作开展情况的汇报，认真分析当前铜仁市分公司面临的严峻形势和工作不足，指出下步努力方向，提出工作要求。

  周宇指出，铜仁市分公司今年以来政企业务可持续收入同比下滑较大，连续三次触及约束管理红线，分公司党委班子要进一步统一思想、坚定信心、查找原因、解决问题，推动经营创收工作在下半年有明显提升。

  周宇要求，一要强化纪律，统一思想。要按照国网和公司要求持续深化改革，在当前公司脱困阶段，以严格的纪律要求和科学的调配手段，将全体干部职工的思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，以更加严格的考核激励办法，切实落实好“降本增效”等系列战略部署，推动分公司发展。二要坚定信心，锚定目标。当前，省委、省政府、省委宣传部、集团都十分关心公司的发展并提供了帮助，分公司班子必须坚定信心，紧紧锚定工作目标，以目标为导向，利用好现有的网络和市场资源，千方百计团结和带领分公司全体干部职工（含多彩云员工）同心、同向、同行，用底气、骨气、志气，坚决实现公司下达的目标任务。三要正视差距，扬长避短。铜仁市分公司在内部管理、网络维护、政企项目等方面还有较大差距，要认真剖析问题根源，沉下心来与被约束考核的区县分公司认真查找原因，交流经验，多措并举，快速解决困难和问题。对区县分公司考核要坚持公司约束管理的导向原则，不能搞保护主义，要实事求是，让广大职工的付出和收获成正比。要充分发挥团队中每个人的长处，实现优势互补，统筹好精力、人力，发展好政企业务小项目。四要深挖潜力，精准施策。要将深挖潜力落实到个人发力上，不墨守成规，大胆创新，做好分公司政企业务新项目的开拓和实施。五要人人负责，狠抓落实。要强化“人人来负责，落实责任到人”的思想，明确责任分工，层层传导压力，强化考核和执行落实。

  公司安全运维部总经理杨黎明、纪检室主任雷海燕、政企客户部副总经理舒杨、党群工作部副主任兼人力资源部副总经理姜飞、企业管理部副总经理吴贵贤随行调研。

(铜仁市分公司  杨莹莹 / 文 图)